Temas de Empresa & Familia

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Sociedad Anónima vs. Sociedad de Responsabilidad Limitada

Las sociedades anónimas simplificadas (S.A.S), que existen en la Argentina desde 2017, por imperio de la ley 27349, han caído en desgracia, ya que, a los ojos del actual Inspector General de Justicia, Dr. Ricardo Nissen, son un instrumento para el fraude. Por lo tanto, en este momento no resulta recomendable elegir ese tipo societario, sino, como antes, elegir entre la sociedad anónima y la sociedad de responsabilidad limitada.

En este artículo hacemos una comparación entre ambos tipos societarios. 

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La telecultura llegó para quedarse

Como ha ocurrido muchas veces a lo largo de la historia, una circunstancia externa generalizada (como, en este caso,  la pandemia de COVID 19) lleva a un cambio cultural permanente.

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Guías normativas en la emergencia

Por gentileza del Estudio Favier Dubois-Spagnolo  publicamos estas 5 Guías, para facilitar la comprensión de la normativa en materia de: Contratos, Operaciones financieras, Relaciones laborales, Tributación y Créditos y ayudas públicas.

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Separación de bienes vs. Comunidad de gananciales

Quienes deciden casarse desde que está vigente el actual Código Civil y Comercial – agosto 2015 – pueden optar entre el régimen de “comunidad de gananciales” (el que siempre existió, y se conoció como “sociedad conyugal”) y el régimen de separación de bienes. En este artículo analizaremos las diferencias, y veremos qué es lo que más conviene a los integrantes de una empresa familiar.

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Un regalo de navidad

En estos tiempos que cada cual vive de una manera particular, suele haber un punto en común: la atención por los regalos, los que hacemos, los que recibimos,  los que nos gustaría recibir.

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Un asunto del más acá

Todos somos heredantes, lo que significa que alguna vez seremos heredados, y que tenemos responsabilidad por el bienestar de nuestras familias y el futuro de nuestras empresas.

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¿Sobrevivirá su empresa familiar?

Contra los malos augurios, hay que decir que las empresas familiares gozan de excelente salud. Veamos 6 claves para asegurar la longevidad empresarial.
La primera generación alcanza el peak de la creación de valor; la segunda, rinde menos, y la tercera, vuelve a superar a las empresas no familiares.

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Diferencias entre herencia y legado

El aumento del número de fortunas por todo el mundo, se debe a varios factores, inclusive a la alta liquidez de la economía mundial, que provoca entre sus efectos más visibles, la proliferación de la oferta de productos y servicios para la administración patrimonial.

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Tareas críticas y alerta temprana

Es imprescindible entender que hay determinadas tareas cuyo incumplimiento da lugar a consecuencias significativas, y que, si no pueden cumplirse en tiempo y forma, es necesario emitir una alerta temprana.

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Los valores del consultor de empresa familiar

En el marco del VIII Seminario Internacional de Consultores de Empresa Familiar, organizado por el IADEF (Instituto Argentino de la Empresa Familiar) llevamos adelante un taller acerca de los valores que debe sustentar un consultor en la materia.

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El papel del consultor en la empresa familiar

Para ser efectivos, los consultores deben ser capaces de ofrecer un juicio independiente sobre qué es lo mejor para la empresa familiar.

Probablemente existan tantas razones para contratar a un consultor como propietarios de Empresas Familiares.

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2019 empieza con nuestra declaración de propósitos

La caída de la economía argentina fue abrupta en el segundo semestre de 2018.

Por lo tanto, la gran mayoría de las empresas no logró el cumplimiento de los objetivos de ventas o de rentabilidad que tenía planteados a comienzos de año, y esto repercutió, no sólo en las finanzas personales, sino en el grado de satisfacción de muchísimas personas, afectadas por la incertidumbre y, en muchos casos, la ruptura de sus modos tradicionales de obtener recursos.

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Seminario fundacional de IFERA Latam

Los días 21 y 22 de noviembre se desarrolló en la sede del IAE, en Pilar, el seminario fundacional del capítulo latinoamericano de  IFERA (International Family Enterprise Research Academy – en español, Academia Internacional de Investigación en Empresas Familiares).

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Modelos de traspaso generacional y resiliencia en las empresas de familia

El propósito de esta ponencia es, en consecuencia, identificar los modelos de transferencia generacional de primera a segunda generación, de segunda a tercera, y de tercera a cuarta generación, así como los valores involucrados y las condiciones necesarias para que esos procesos, al resultar exitosos, constituyan un aporte a la resiliencia de esas empresas.

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