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“Temas de Planificación”
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Temas de Planificación nº 72
Autor: Dra. Flavia Frejman, Abogada especialista en Derecho de Trabajo y Seguridad Social.
La importancia de la Planificación Jurídica Laboral en la vida de la Empresa: protegiendo lo que tanto nos costó construir
Pequeños problemas o conflictos laborales a los que no se les adjudica importancia en su momento, pueden resultar, con el correr del tiempo una verdadera “bomba de tiempo” para la situación económico-financiera de la empresa.
La costumbre de generar situaciones de riesgo.
En nuestra vertiginosa realidad empresaria, resulta usual que a medida que lo indican los requerimientos de la actividad, se vaya incorporando personal de modo a-sistemático, como piezas aisladas, sin reflexión ni planificación adecuadas, y, en consecuencia, con pleno desconocimiento de las obligaciones laborales y previsionales que ello implica.
Lamentablemente, existe una práctica empresaria muy arraigada que impone, a fuerza del vértigo, y muchas veces de la ignorancia o minimización de la verdadera relevancia de la cuestión, la acumulación de situaciones laborales de verdadero “peligro” para el futuro de la empresa.
En efecto, de modo irreflexivo y casi mecánico, se incorpora personal que, por diversas razones, no resulta debidamente registrado (muchas veces ni siquiera esto sucede con deliberación, sino por meros errores en la fecha de ingreso, categoría laboral del trabajador, jornada y remuneración consignadas; otras veces esto ocurre por pensar en pequeño: un tentador “ahorro” inmediato en cargas sociales que puede estallar en un costoso juicio en un mañana quizá no muy lejano). Otras veces se desconoce o se analiza erróneamente cuál es el verdadero régimen y encuadramiento aplicable, ya que el Derecho del Trabajo presenta numerosos regímenes especiales y particularidades interpretativas para las distintas situaciones laborales.
Todo ello sin contar con la confusión reinante en materia de Accidentes de Trabajo y Enfermedades profesionales, con una legislación que ya ha sufrido numerosos embates jurisprudenciales y doctrinarios respecto de normas de controvertida constitucionalidad, que hacen que el empresario no sepa muy bien cómo protegerse y proteger a su personal sin contar con un asesoramiento adecuado sobre Higiene y Seguridad, Riesgos del Trabajo, Contratación de la ART apropiada y control del cumplimiento de sus prestaciones, entre otros muchos aspectos.
Una vez descrito cómo metemos la cabeza inconscientemente en las fauces del dormido lobo, podemos preguntarnos, ¿este modo de obrar beneficia a la empresa?, ¿qué pasará más adelante?, ¿soportará la empresa los embates de pesadas condenas y multas laborales o será muy tarde cuando el lobo despierte?

La respuesta es contundente. Este modo de obrar no solamente no beneficia a la empresa sino que se constituye en una suerte de “autoagresión”, muchas veces ni siquiera consciente, llevada por el ritmo de una cultura arraigada de la “contratación improvisada”, que va acumulando fuentes -perfectamente evitables- de conflictos que entrañarán, llevados a la Justicia o mediante denuncias de tipo fiscal, enormes costos laborales en indemnizaciones y multas, honorarios profesionales y costas judiciales.

Sin embargo, todo este “camino negro” es perfectamente evitable
Aquí es donde cabe la reflexión, el trabajo de Planificación Jurídica de la Plantilla Laboral que involucrará la prevención, pero también encarará un minucioso trabajo de relevamiento de las situaciones ya existentes, deteniéndose en cada uno de los legajos que componen la plantilla laboral para sanear todo aquello que sea posible, y fundamentalmente en pos de evitar nuevos riesgos innecesarios, con el consiguiente ahorro en enormes costos laborales y previsionales, no solamente por las elevadas multas debidas al trabajador, sino también a los organismos de recaudación, que se agravan si se toma en cuenta la corriente que tiende a ampliar el espectro de responsables, incluyendo personalmente a los Directores y Gerentes.

Esta tarea se desarrolla mediante una verdadera y saludable “inmersión” en cada uno de los legajos del personal, a través del análisis de cada caso, evaluando su correcta registración y todo el curso de la relación laboral, posicionando a la empresa en una adecuada aplicación de la legislación vigente.

Enfatizamos que, como ya anticipamos, muchas veces estos altísimos costos, son debidos mayormente a torpeza e ignorancia en el manejo de todo lo concerniente a las relaciones con el personal, que a deliberación o afán de “irregularidad” laboral.
Para todo ello, hace falta un profesional de confianza, que pueda aportar una mirada no sólo especializada en el ámbito del Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, sino también del fenómeno empresario en su conjunto, que se ponga “manos a la obra” para encarar una revisión de todo lo que en esta materia está haciendo la empresa, para corregir, asesorar, prevenir y mejorar todo el esquema jurídico laboral.
Se trata de un tema muchas veces subestimado o considerado “tabú” por la cultura de la empresa (en algunos casos simplemente porque siempre se obró así, y las conductas se van repitiendo generación tras generación), que merece una atención especializada por parte de abogados especialistas en Planificación en Derecho del Trabajo, que a su vez cuentan con una visión completa de Derecho Empresarial y la Planificación Empresaria, aportando un enfoque “sistémico”.
El resultado es más que alentador: no se trata solamente de una notable disminución de los costos por eventuales condenas de elevadísimos montos y un aminoramiento de los índices de litigiosidad, sino también de aportar una nueva “salud” a la empresa, que permitirá:
a) A los trabajadores desempeñarse en un clima armónico y motivador,
b) A la empresa liberarse de un problema de peso y de costos que muchas veces ponen en peligro su continuidad, y
c) A todos ellos, poner las energías en producir y crecer, en beneficio de todos. CAPS

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